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【初心 · 學思悟行】思想定位引領黨建精氣神

濟能發集團 2019/10/14 08:35

 ——霄云煤礦機修廠黨支部書記王忠科的分享


      我是霄云煤礦機修廠黨支部書記王忠科,“不忘初心、牢記使命”主題教育讓我有種爐火重生的感覺。通過主題教育學習并結合黨支部工作實際,我把領悟到的幾個關鍵詞與大家分享。

       一、“精神”。我記得馬克思在17歲時的中學畢業論文《青年在選擇職業時的考慮》中曾經提到過:如果我們選擇了最能為人類而工作的職業,那么,重擔就不能把我們壓倒,因為這是為大家作出的犧牲;那時我們所享受的就不是可憐的、有限的、自私的樂趣,我們的幸福將屬于千百萬人,我們的事業將悄然無聲地存在下去,但是它會永遠發揮作用,而面對我們的骨灰,高尚的人們將灑下熱淚。通過這段話我想說的是黨建工作意義非凡,更不是工作的負擔。一個黨建工作者有了“精神”,走路有方向,干事有目標,創新有思路。

       二、“定位”。作為基層黨支部的一把手,政治工作定位至關重要,決定了黨支部的整體工作部署,更決定了一個部門的風向標。我們霄云煤礦機修廠黨支部以“三個定位”即:以黨建促安全、以黨建促生產、以黨建促文化,緊緊圍繞集團、礦黨委的總體工作思路,深化創新創效,提升旗幟引導性,主動出擊加強黨建工作在安全生產中的核心作用,從“三力”轉作風入手,機修廠黨支部量身打造“員工執行力、班組落實力、廠部考核力”。切實提升思想境界,打造積極向上、朝氣蓬勃干事創業的濃厚氛圍。去年是深入學習落實黨的十九大精神的關鍵之年,是貫徹好集團“十個方面要效益”、“七個方面降成本”,落實好“八個方面要安全"的重要一年。黨建融入安全生產,我們機修廠去年上半年就實現了三大目標:一、以黨建深挖節支降耗潛力,實現“七個方面降 成本”目標之一,每月材料費用降低5%。二、以黨建提煉創新創效思路,力爭“十個方面要效益”之典范,上半年完成修舊利廢創效突破 200萬元。三、以黨建工作開展夯實安全生產根基,確保了無輕微傷以上事故,杜絕出現習慣性違章行為。

       三、“做實”。很多人認為,支部工作不做就沒事干,應付上級工作做了又感繁瑣,這其實就是人的思想在作怪。結果是由行動產生的,而行動來源于決定,決定來源于思想。所以,要想得到好的結果,就必須有好的思想,怎樣正確引導廣大職工愛崗敬業、創新創效,是支部的政治責任,怎樣發揮全廠干部職工的主觀能動性就是要從人的思想開始。就是把黨和國家、企業的方針政策裝到干部職工腦袋里。我們以“不忘初心,牢記使命”主題教育為契機,結合崔海峰礦長提出的“七個圍繞和一個結合”上做文章。俗話說:制度管人,流程管事。黨建工作不要期望幾次學習就能實現我們的愿景,所有的工作都要有制度作支撐,以考核為落腳石。所以黨支部以“兩學一做、三會一課”學習教育為抓手,制定考核管理規定。讓黨員帶著目標學、帶著任務學、帶著責任學。探索將“互聯網”理念融入全員教育。充分利用好微信平臺扎扎實實開展好各項活動,深入貼近職工群眾,為安全生產做好思想政治保障。

       四、“擔當”。企業就是一個舞臺,只有把自己當成主角,你才會認真表演,從而贏得人生精彩,實現個人價值!領導把一個人放到一個位置,是想讓他把隊伍帶好打勝仗的,不是讓你圖安逸無為的?!氨娙藙潣_大船”,黨建工作就是要把干部職工的思想形成共為共進的合力線。 共為才能共進,要想有共為必先有思想的共識,形成共識就是在區隊中占重要地位、支配全體成員言行一致的思想和觀點。結合集團公司開展的“擔當作為、馬上就辦”聯系服務基層活動的深入開展。黨員及黨員干部是國有企業的政治靈魂支柱,當表率、當模范,樹榜樣,主動出擊想辦法,出點子,要有持之以恒的韌勁主動擔當作為。張總經理在金橋煤礦管理干部座談會上講到:善說話可立身,善做事可成器,兩者兼備才能成功。擔當作為不是紙上談兵,務實真干更不是嘩眾取寵。創新管理,跳躍式發展,打破常規。我們要勇做李云龍式的干部,同時,更渴望有李云龍背后的領導,只有這樣企業管理才能風向正、道路明、心向榮。


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